2026年3月4日，学校2026年第一次安全稳定工作会议在静心湖第三会议室召开，学校党委副书记胡小兵主持会议并讲话，党委常委、副校长马红梅，党委常委、组织部长陈兴科，党委常委、宣传统战部长赵岩等出席会议提出相关要求，各二级学院党委书记、副书记，各部门主要负责同志，全校辅导员参加会议。后勤处处长罗永军在会上就后勤领域安全稳定工作作重点发言。

罗永军强调，后勤处将认真贯彻学校第二次党代会精神，紧扣“大美贵商”高质量发展目标，以“精细化管理、智慧化转型、人性化服务”为主线，以“改革提质年”为主题，聚焦党建引领、物业管理、能源管理、餐饮经营、工程维修、医疗服务、安全生产、智慧后勤、后勤文化等九大攻坚行动。强化环境育人、服务育人功能，全力满足师生对美好校园生活的向往，扎实推进品质后勤、智慧后勤、平安后勤、廉洁后勤建设，为学校高水平新型商科大学建设提供坚实的后勤保障。

罗永军强调了后勤领域安全工作，一要筑牢意识形态安全防线。建立后勤领域意识形态风险清单，开展第三方合作单位全员背景审查，每季度开展1次分析研判。落实网络意识形态责任制，规范后勤网络阵地内容发布，积极开展民族宗教政策宣传教育活动，持续做好后勤领域宗教排查治理工作，守住意识形态安全底线。二要树牢食品安全底线。以品质提升为核心，打造师生满意的餐饮服务体系。建立食材“溯源+检测”双体系，每日检查食材来源与检测报告，建成智慧后勤落实“明厨亮灶”全覆盖。严格落实“日检查、周排查、月调度”制度，坚持每两月向校长办公会报告食品安全情况1次，力争全年食品安全抽检合格率100%，实现食品安全零事故，师生满意度超 90%。三要规范第三方服务商管理。建立第三方“资质审核—安全评估—年度考核”机制，每季度对商铺、药店、超市、电梯维保、垃圾清运、洗衣房、食堂等服务商开展安全检查并限期整改，整改不力者终止合作。推行交通车必须做到出车前的安全检查台账登记上传制度，出车登记没有附带安全检查台账登记一律不准出车。四要严格工程安全监管。坚持安全第一、质量优先，全力抓好无废校园项目和光伏发电项目的建设以及维修改造的安全工作。五要加强医疗安全。聚焦师生健康需求，制定流感等传染病防控预案，建立体检异常学生健康档案，深化与积水潭医院的“医校合作”，完善医疗服务体系，提升医疗服务能力，杜绝医疗事故事件。六要构建平安校园环境。坚持安全第一、预防为主，落实常态化安全防控措施。健全安全责任体系，与第三方签订安全责任书，明确各岗位安全职责。每月开展食品安全专项检查1次、交通安全排查1次，力争全年安全隐患整改率100%。完善应急处置机制，每月开展1次水、电、燃气管网等重点领域专项检查，建立隐患清单与整改台账。每学期组织消防、食品安全应急演练各1次，提升师生处置能力。完善“预防—处置—复盘”闭环机制，事故处置响应时间不超过30分钟，力争全年校园安全零事故。

罗永军对近期需要注意的安全事宜作提出。一是经过全面排查，教室、寝室墙皮脱落较为严重，由于学校预算资金还没有下达，年度维修单位也没有招标，后勤无法组织维修，计划待光伏发电项目完成后，在暑期全面完成教室和寝室的维修，需要各二级单位和各部门做好解释工作。二是正确引导学生诉求，待智慧后勤项目建成后，将进一步拓展学生的问题反映渠道，精准对接学生需求，及时解决师生急难愁盼问题。

一审：朱毅

二审：李玢

三审：罗永军