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7月13日，党委副书记蒋云丽带队赴会计学院，就校院两级管理与绩效改革中期动态调整开展专项调研。人事处、教务处、财务处、科研处等职能部门负责人，会计学院领导班子及教职工各层级代表参加调研座谈。会议由会计学院党委书记周围主持。
调研座谈会上，会计学院院长况培颖围绕师资队伍结构、科研竞赛成果、学科内涵建设及院内绩效改革落地进展作了系统汇报。在交流环节，与会教职工代表立足岗位实际，聚焦绩效分配、教学科研支撑力、师资引育留用三大核心方向，坦诚建言、务实献策，兼顾了不同年龄段与岗位类别教师的合理关切。各职能部门逐一回应、现场答疑，既把政策边界讲清讲透，也结合基层实际提出了一系列具有可操作性的优化举措与解决路径，座谈气氛务实而热烈。
蒋云丽在总结讲话中充分肯定会计学院办学底蕴扎实、发展态势向好，师生建言理性务实，体现了对学校改革发展的真挚责任感。她指出，当前学校正处于事业单位深化改革与硕士点申报的关键叠加期，没有维持现状的退路，更没有躺平观望的空间，唯有坚定不移深化改革，坚决打破平均主义的“大锅饭”、破除路径依赖的“旧惯性”，方能筑牢办学根基、赢得发展主动。
围绕下一步改革攻坚，蒋云丽提出三点明确要求：一是坚持党的全面领导，筑牢改革发展“压舱石”。她强调，要进一步提高政治站位，强化大局意识，保持战略定力，做到上下一条心、全校一盘棋，切实把思想和行动统一到学校党委的改革部署上来，凝聚起共谋发展的强大共识。二是树牢系统思维，提升改革决策的科学性与精准度。她要求，要坚持实事求是、精准施策，把底数摸清楚、把账算明白、把人统筹好，以系统观念谋划改革路径，以扎实调研支撑发展决策，确保各项举措既契合校情院情，又回应师生期盼。三是强化服务保障效能，激活改革攻坚“动力源”。她指出，各职能部门要坚持一线工作法，靠前服务、精准指导，着力培育学院发展内生潜力，持续破除体制机制障碍，最大限度释放改革红利、激发办学活力。
蒋云丽强调，学校层面将系统梳理本次调研收集的意见建议，尽快启动绩效改革方案中期修订工作，会计学院要利用暑期窗口期优化完善内部分配细则，相关职能部门按期完成系统配套改造与专项引才等重点任务，全校上下协同联动、一体推进，全力保障硕士点申报与学校高质量发展目标落地见效。
此次调研座谈，既是一次改革共识的深度凝聚，也是一次攻坚行动的精准部署。会计学院将认真贯彻落实本次调研讲话精神，主动对标学校改革部署，稳步推进各项改革举措落地生根，以学院高质量发展为学校申硕攻坚与整体办学水平跃升贡献坚实力量。
图文来源：会计学院
一审：金梦薇
二审：龚丽佳
三审：赵 岩
